Seweryn Jochemczyk, HR-Berater in Memmingen
Persönlich. Unternehmerisch. Auf Augenhöhe.
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) dabei, ihre Personalarbeit strukturiert, effizient und wirtschaftlich sinnvoll weiterzuentwickeln.
Meine über 22-jährige Erfahrung in der Personalgewinnung, im Recruiting und in der Arbeitgeberattraktivität verbinde ich mit kaufmännischer Führung, Controlling, Rechnungswesen und Organisationsentwicklung.
Als kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer habe ich Organisationen weiterentwickelt, Teams mit bis zu 35 Mitarbeitenden geführt und Budget- und Ergebnisverantwortung von über 20 Millionen Euro getragen.
Diese Erfahrung prägt meinen Beratungsansatz: Ich betrachte Personalfragen nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit den wirtschaftlichen Zielen und den konkreten Herausforderungen eines Unternehmens.
Bei HR COMPANO haben Sie einen persönlichen Ansprechpartner, der Zusammenhänge versteht, klar analysiert und gemeinsam mit Ihnen praktikable Lösungen entwickelt.
Qualifikation, die unternehmerisches Denken mit HR-Kompetenz verbindet
Meine Arbeit bei HR COMPANO basiert auf einer Kombination aus betriebswirtschaftlicher Ausbildung, Personalexpertise und langjähriger Führungs- und Managementerfahrung.
Akademische Qualifikation
- Master of Business Consulting - Hochschule Wismar
- Diplom-Betriebswirt - Technische Universität Braunschweig
- Bachelor of Arts in Wirtschaftswissenschaften - Hochschule Harz in Wernigerode
Weitere Qualifikationen
- Ausbildereignung gemäß AEVO - IHK
- Change Management Coach - Universität Hamburg
- Projektmanager - Ottmann & Partner
- Beurkundeter Berater Offensive Mittelstand
Berufliche Erfahrung
- Über 22 Jahre Erfahrung in Personalgewinnung, Recruiting, Arbeitgeberattraktivität und Führung
- Langjährige Verantwortung in der Nachwuchsgewinnung und Ausbildungsberatung des Handwerks
- Führungserfahrung als Abteilungsleiter, kaufmännischer Leiter und Geschäftsführer
- Erfahrung in Personalmanagement, Controlling, Budget- und Ergebnisverantwortung sowie Organisationsentwicklung
Wie ich arbeite
Zunächst analysiere ich Ihre aktuelle Personalsituation und identifiziere die wichtigsten Handlungsfelder. Anschließend priorisieren wir gemeinsam die Maßnahmen, die zu Ihrer Unternehmensgröße, Ihren personellen Möglichkeiten und Ihren wirtschaftlichen Zielen passen. So entsteht ein umsetzbarer Plan statt allgemeiner Empfehlungen.
Ihr Vorteil
Sie profitieren von einem Ansprechpartner, der Personalthemen sowohl aus HR-Perspektive als auch aus Sicht der Unternehmensführung versteht. So entstehen Lösungen, die nicht nur personell sinnvoll, sondern auch wirtschaftlich nachvollziehbar sind.