Für Ihre Personalabteilung bieten wir
Entlastung, Expertise und maßgeschneiderte Lösungen an.
Ihr Vorteil
Wir begleiten Sie nachhaltig auf dem Weg der Personalarbeit und unsere Preise sind transparent, fair und nachvollziehbar.
Die 6 wichtigsten Prozesse einer Personalabteilung
Wir unterstützen Sie operativ als auch strategisch. Gemeinsam stimmen wir die Ziele und Kapazitäten mit Ihrer HR-Abteilung ab.
Strategische Personal- und Nachfolgeplanung
Wer übernimmt die Führungsrolle in 3-5 Jahren? Wer deckt den Fachkräftebedarf ab? Ohne Planung drohen Lücken, insbesondere beim Ausscheiden von Schlüsselpersonen. Beratung kann helfen, systematisch zu planen - Skills, Zeitachsen, Übergangsmodelle.
Gemeinsam mit Ihrem Team führen wir Workshops, Tools zur Potenzialanalyse, Szenarien für Alterstruktur, Kompetenzmanagement und Identifikation von Nachfolgern durch.
Recruiting & Arbeitgeberattraktivitä
Es ist spürbar schwieriger geworden, geeignete Fach- und Führungskräfte zu finden. Gute Arbeitgebermarke, effiziente Rekrutierungsprozesse und gezielte Ansprache (z.B. Active Sourcing) sind oft nicht vorhanden.
Wir beraten bei Ausschreibungen, Auswahl von Kanälen, Bewerberansprache, Gestaltung der Candidate Experience und der Einbindung von Social Media/lokalen Netzwerken.
Aber wir unterstützen Sie auch beim Thema On-/Offboarding.
Ki, Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen
Viele Personalabteilungen arbeiten noch stark Papier- oder Excelbasiert, was ineffizient und fehleranfällig ist. Beratung wird gebraucht, um passende Software auszuwählen, Prozesse neu zu gestalten, Medienbrüche zu vermeiden und Mitarbeiter mitzunehmen.
Hier hilf eine Prozessanalyse, Auswahl von HR-Software, Implementierung, Schulung, Change-Management, Datenschutz/DSGVO-Beratung.
Personalentwicklung
Mitarbeiter müssen stetig weiterqualifiziert werden - technische Entwicklungen, Digitalisierung, Führungskompetenzen. Fehlende oder unstrukturierte Weiterbildung führt zu Know-how-Verlust und Unzufriedenheit. Beratung hilft, Entwicklungspläne zu erstellen, Programme aufzusetzen, Maßstäbe zu setzen.
Wir unterstützen
Bestandsanalyse der Kompetenzen, Bedarfsplanung, Gestaltung von Trainings, Mentorin, Coaching, E-Learning, Blender Learning oder der Aufbau einer eigenen Unternehmensakademie.
Führungskräfteentwicklung & Führungskultur
In kleinen und mittleren Unternehmen sind Führungsaufgaben oft an Personen vergeben, die kaum formale Führungserfahrung haben. Konflikte, niedrige Mitarbeitermotivation, mangelnde Delegation etc. entstehen leicht. Beratung hilft, Führungskräfte zu schulen und Führungskultur zu gestalten.
Unsere erfahrenen Berater, Trainer und Coaches sind Branchenkundig und bieten Führungskräftecoaching, Führungsleitlinien, Feedbacksysteme, 360-Grad Feedback, Workshops zu Kommunikation, Delegation und Konfliktmanagement an.
Vergütung, Bonus- und Leistungsmanagement
Wettbewerb um gute Mitarbeitende betrifft zunehmend nicht nur Gehalt, sondern auch transparente und faire Vergütungsstrukturen, Boni, Leistungsbemessung, Benefits, Work-Life Balance. Oft fehlt aber Vergleichsmaßstab oder Methodik. Beratung hilft, gerechte und motivierende Modelle zu entwickeln und zugleich wirtschaftlich tragbar zu gestalten.
Hier helfen: Marktanalysen, Gestaltung von Vergütungssystemen, variable Entlohnung, Benefits, Leistungsbeurteilungssysteme, Stellenbeschreibungen und rechtliche Aspekte, die beachtet werden sollten.
Fügen Sie hier den Absatztitel ein
Wir unterstützen Sie bei
- Entwicklung oder Neuausrichtung der Personalabteilung
- im Personalcontrolling
- bei Mitarbeitergesprächen
- Maßnahmen der Personalentwicklung
- Gesundheitsmanagement
Unsere Leistungen
Unterstützung und Beratung zu Personalprozessen
Gesundheitsmanagement
- Analyse und Planung
- BEM: Prävention & Gesundheitsförderung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement
- Organisation & Kommunikation
- Evaluation & Controlling
- Arbeitssicherheit und Gefährdungsbeurteilungen
Personalcontrolling
- Personalstruktur
- Personalbewegung
- Personalentwicklung
- Personalaufwand
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Innovationsrate
Change Management
- Unterstützung bei Transformationsprozessen (z.B. Digitalisierung, Restrukturierung)
- Kulturwandel und Wertearbeit
- Moderation von Workshops zur Zusammenarbeit und Teamkultur
On-/Offboarding
- Entwicklung strukturierter Onboarding-Programme
- Gestaltung von Offboarding-Programmen inkl. Wissenstransfer
NN
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NN
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Strategische Personal- und Nachfolgeplanung
Fragen, die sich ein Unternehmen stellen muss:
- Wer übernimmt Führungsrollen in 3-5 Jahren?
- Wer deckt den Fachkräftebedarf ab?
Ohne Planung drohen Lücken, insbesondere beim Ausscheiden von Schlüsselpersonen. Wir planen mit Ihnen systematisch. Skills, Zeitachsten und Übergangsmodelle sind Problemlöser.
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Unsere Branchenkompetenz - maßgeschneiderte Beratung für 6 Branchen
UNSERE BERATER UND BERATERINNEN BRINGEN ÜBER 10 JAHRE BRANCHENERFAHRUNG MIT UND SIND AUF DIE JEWEILIGE BRANCHE SPEZIALISIERT.
Ihr Vorteil: Flexibel und kostengünstig
Die Zukunft gestalten - Personalmanagement ist unsere Mission!
Unser Prozess - Schritt für Schritt
01
Kostenloses Erstgespräch
Schilden Sie uns Ihr Anliegen - wir hören zu und verstehen Ihre Herausforderungen.
02
Individuelle Lösung:
Auf Basis Ihrer Bedürfnisse entwickeln wir einen maßgeschneiderten Lösungsansatz und bieten Ihnen eine transparente Kostenübersicht.
03
Umsetzung
Wir setzen gemeinsam mit Ihnen die Maßnahmen um, sowohl beratend als auch operativ und administrativ.
04
Erfolgsmessung
Der Erfolg wird durch gemeinsam festgelegte Kennzahlen und Ziele gemessen. So wissen Sie immer, wo Sie stehen.
Unsere Mittelstands-Pakete
ÜBERALL
Mit einem Netzwerk von über 500 Experten aus verschiedenen Branchen können wir Ihnen deutschlandweit die besten Lösungen bieten.
IDEEN
Durch unsere jahrelange Erfahrung und unser umfangreiches Fachwissen in allen Bereichen des Personalmanagements garantieren wir Ihnen hochwertige, praxisorientierte Unterstützung.
Erfahren Sie mehr
Kostenloses Erstgespräch
Möchten Sie mehr erfahren oder benötigen Sie Unterstützung? Vereinbaren Sie noch heute ein kostenloses Erstgespräch.
Maßgeschneiderte Lösung
Unser Branchenexperte wird Sie telefonisch kontaktieren, Ihre Anforderungen besprechen und einen Termin für ein kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren. So können wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die zu Ihrem Unternehmen passt.
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Stärken Sie Ihr Personalmanagement im Herbst 2025.
Wir unterstützen Sie flexibel und zuverlässig!
Die Anforderungen an Personalabteilungen und Führungskräfte wachsen stetig: Fachkräfte finden, Mitarbeiter binden, Prozesse effizient gestalten. Ob Unternehmensinhaber, Abteilungsleiter oder Personalreferent; Sie wissen, wie wertvoll reibungslose Abläufe sind.
Wir stehen Ihnen im Herbst 2025 als verlässlicher Partner zur Seite und unterstützen Sie dabei, Ihre Personalprozesse schlanker, effizienter und zukunftssicherer zu gestalten.
Wählen Sie das passende Paket für Ihre Bedürfnisse:
- Starterpaket: Ideal für Selbstständige, Agenturen und kleine Unternehmen.
- Mittelstandspaket: Für wachsende Unternehmen mit etablierten Teams.
Ihr Vorteil: Sie gewinnen Zeit für das Wesentliche, währen wir die Details übernehmen. Starten Sie mit uns in einen erfolgreichen Herbst 2025 und bringen Sie Ihr Personalmanagement auf das nächste Level.
Vertrauen Sie auf Branchenerfahrung und Expertise
Mehr als nur eine Beratung. Sie bezahlen nur für einen Mehrwert.
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